在电力行业飞速发展的背景下,配网工程项目逐渐增多,并且在实践中积累了大量的经验,可以为管理工作的开展提供支持,全面提升工程施工质量。将精益化管理理念用于配网工程项目,从不同角度着手,对不同施工阶段加以管理,以更强的综合实力和更加灵活的管理手段为支持,全面提升配网工程项目的综合效益。本文从精益化管理的优势出发,基于配网工程项目特点,对具体实施方法进行了简单分析,希望能够给相关人员部分参考。