本文针对后续培养缺乏连续性,基层班站成长的动力不足,心福辅导员服务基层能力与班站实际需求存在差距,提素赋能活动取得的可视效果,缺乏有效的考核标准等问题,提出了进一步强化班站心灵关爱、激发班组内生活力的措施和建议,主要是整体谋划,建立科学培养体系,精确阶段培训目标,精准突出问题导向,精细常态联系机制。结对帮扶,开展辅导员与班站的“能力双提升”,公平公正,建立合理有效的评估标准,从而提升了班站的内生动力。