文章旨在综合探讨建筑工程管理中常见问题及对策。通过对工程管理领域的案例分析和实践经验总结,旨在提供解决这些问题的具体方法和建议。文章讨论了建筑工程管理中常见的问题,包括预算超支、进度延误、质量问题、沟通障碍以及人力资源管理挑战。提出了一系列对策,包括精细预算管理、项目进度监控、质量管理体系建设、沟通与协作平台的使用以及人力资源优化策略。这些对策旨在帮助工程管理团队更好地应对挑战,提高项目的成功率和效率。文章总结了综合探讨的关键点,并强调了建筑工程管理中问题解决的重要性。